上最大的能源、商品和服务公司之一,名列《财富》杂志“美国500强”的第七名,01年的年底忽然申请破产,成为美国历史上最大的一宗破产案。

  连带着享负盛名的安达信会计师事务所也因牵涉其中而被迫解体倒闭。

  港媒列举“安然事件”,又顺着雷曼兄弟的做空报告追问了几个问题。

  ——易科是否存在关联交易?是否存在财务造假?是否存在内幕交易?

  小报比较肆无忌惮,也不会有太大的影响力,但有那么一两份大报登载了雷曼兄弟的做空报告,还有电视台里的财经频道迅速的进行了讨论,这就让质疑声渐渐变大。

  不知是受舆论还是雷曼的影响,两天时间,易科股价跌幅超过8%。

  方卓心里觉得这个跌幅还成,但公司还是趁着休市时间给予了一份正式的回应,驳斥了雷曼兄弟做空报告里的理由——易科一直致力于推动华夏市场的发展,引领音乐行业在互联网时代的变革,积极拓展公司新的业务赢利点……

  至于港媒那边的质疑,易科公司理都没理。

  同时,为了表示信心,作为董事长,方卓也常规的结束了还未完全完成的减持计划。

  等到美股休市时间过去,易科股价反弹了4%,看起来已经属于正常波动。

  但……新浪的汪延幽怨的给方总打电话吐槽:“雷曼明明是做空易科,为什么新浪股价跌掉了10%?”

  这也确实让方卓有些不解。

  新浪就一老实孩子,老老实实的弄点过时的门户,钻研博客的盈利,运营点国外的游戏,怎么就被误伤了呢?

  而且,当易科股价开始反弹,新浪却仍然是那个倒霉模样。

  方卓只能猜测:“我看搜狐、网易也跌了百分之一、二,这不是新浪的错,可能是美股市场忽然觉得中概股的整体信号不行。”

  汪延很委屈,这当然不是新浪的错!

  好事好事赶不上,坏事坏事我当先!

  伴随着易科公司的公告,方卓不打算再进行本人的回应,想让这件事进行冷处理,你雷曼做空做空就是,你能做空赚钱是你的本事,我易科就默默的攒手机、干事业,这样总行了吧?

  又过两天,雷曼给出的答案是——不行。

  8月11号,雷曼兄弟给出一份补充报告。

  出乎方卓意料的是,这一份报告的内容看起来更为详实,还有不少具体的易科在华夏境内门店的经营情况,目的在于指出和指责易科在东方市场前景上的画饼行为。

  易科确实有自营门店,在很早之前是充当着一个地区仓储点的作用,其后随着市场的下行,它们渐渐流于表面,更多的开始承担售后和品牌推广的工作。

  方卓对此最意外的点在于,雷曼这种对不同门店运营的举例看起来十分用心,甚至,有点过于用心了。

  一家华尔街巨头不远万里的派遣员工来进行实地调研?

  这不太像是符合此时情况的答案,反而很可能是进行了外包或者与内地调查公司乃至对冲基金的合作。

  方卓考虑到这样的方向便有些不太高兴。

  雷曼神经病,媒体见着撒欢,这还能理解,怎么可能还有内地的公司跟着作妖?

  我易科行走江湖,应该是朋友比较多才是。

  很快,就在方卓让人打听打听内地哪位朋友想跟着一起为难的时候,另一个老朋友先站了出来,同样表示从财务角度不看好易科的前景,要做空易科。

  换了任何一个人,任何一个人,这样明晃晃的表态都会让方卓心情不悦,但偏偏是在港股被第一次做空的大黄总有了如此表态,还真让他……

  让他听见了这个消息便当场大笑三声。

  天底下没有“只能我做空你,不能你做空我”的道理!

  你大黄总先被限制了流动资金和结算周期,然后又被做空锁定套现,最后只能无奈的接受潮商趁机入股,现在就着热词“做空”而给予姗姗来迟的回击,也很正常。

  方卓对大黄总的动作给予了极大的理解。

  至于,即将死去的国美忽然跳起来攻击我这么一件事,理解归理解,能解决还是尽量解决的比较好。

  方卓给大黄总打了个标记,耐心的想看看还没有哪路朋友会在这个时候跳出来。

  让他没想到的是,电商领域的竞争不知是凑巧还是就挑这么一个时机出现了一些小动静。

  今年年初,当当就宣布要加大物流仓储建设,要积极拓展全品类业务,要努力参与到国内b2c赛道的发展。

  事实上,当当也确实在这样做,表现出了坚定发展的决心。

  易购在京城有-->>

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